Om van de bovenlokale handelsstraten, die in het verleden zijn ontstaan ten gevolge van de mijnnijverheid, terug levenskrachtige handelsstraten te maken, worden voor bovengenoemde straten een winkelstraatmanagement uitgebouwd: 0,75 functie in 1999 en 1,5 in 2000 en 2001, wanneer het Mercuriusproject beeindigd zal zijn. Deze manager is de spilfiguur die de nodige impulsen moet geven aan de revitalisering van de 3 handelsstraten: de verfraaiing van de fysieke omgeving, zowel op het openbaar domein als wat de handelspanden betreft, de verbetering van de kwaliteit van het handelsgebeuren, aantrekken van een nieuw kooppubliek, uitbouwen van een handelsvereniging… In dit project zijn behalve de kosten van de winkelstraatmanager nog de volgende elementen opgenomen: renovatie van de handelspanden, voor zover het de gevelrenovatie, het winkelgedeelte en de toegang tot bewoning boven het handelspand betreft; over een periode van 3 jaar wordt gestreefd naar de verbetering van 30 panden, waarvoor gemiddeld 400.000 BEF per pand subsidie wordt gegeven voor het handelsgedeelte; een architect zal deze subsidiedossiers begeleiden; i.s.m. VIZO, NCMV en eventueel anderen wordt handelsadvies verstrekt aan startende en gevestigde handelaars: er wordt voorzien om gedurende de hele periode een doorlichting en verbeterplan op te stellen voor 30 handelaars en voor 20 een bijkomende individuele begeleiding; behalve deze acties worden via het project etnisch ondernemen van STEBO speciale inspanningen geleverd naar allochtone ondernemers; tenslotte zijn er ook ondersteunende promotionele acties voorzien, o.a. het organiseren van evenementen en de promotie van deze evenementen en van het koopgebied in zijn geheel.
Thema: ondernemerschap en economische zaken
Programma: RECHAR II
Startjaar: 1998
Partner: Stadsbestuur Genk
Totale projectkosten: € 462.879,18
Europese subsidie: € 164.232,56