Strategisch Prestatie Management Support: bedoeling van het project is een strategisch management tool te ontwikkelen, gebaseerd op concrete bedrijfscases, expertise van ervaren bedrijfsadviseurs en wetenschappelijk onderbouwd vanuit de expertise bij LUC-TEW. Het model moet toelaten om de strategie van een bedrijf snel en juist te formuleren en te vertalen naar een actieplan dat maandelijks opgevolgd kan worden aan de hand van een batterij succesbepalende factoren, via een overzichtelijk rapporteringsysteem met daarbij reeds een set van voorstellen tot verbeteracties, voor die meetpunten die zwakker scoren dan de norm. Het model dient dus als een intelligent softwaresysteem te functioneren. Strategische componenten worden voor ieder bedrijf afzonderlijk vastgesteld aan de hand van een zogenaamde quickscan door consultants met expertise in de verschillende takken van bedrijfsvoering.
Thema: ondernemerschap en economische zaken
Programma: Phasing out, 2000-2005
Startjaar: 2002
Totale projectkosten: € 60.205,01
Europese subsidie: € 26.058,77