Hoofddoel van dit project is de Koolmijnlaan en aanpalende handelsstraten verder uit te bouwen en de bovenlokale aantrekkingskracht ervan te behouden of te versterken. Dit vraagt een kwaliteitsbevordering. Er wordt een stuurgroep geïnstalleerd, die alle betrokken partijen rond de tafel brengt, en de nodige kwaliteitsbevordering inzake aanbod, private en publieke ruimte en het klantencomfort zal bepalen. Voor wat de interne kwaliteit van de handelszaken betreft, wordt met NCMV en VIZO, zoals in de overige handelstraten, een aanbod uitgewerkt voor individueel en collectief handelsadvies.De winkelstraatwerker is de centrale figuur op het terrein; hij/zij wordt gehuisvest in een projectenkantoor in een zijstraat van de Koolmijnlaan. Om een optimale integratie van dit project met de reguliere dienstverlening van de gemeente te verkrijgen, wordt in het kader van het SIF-beleidsplan een additionele contractuele medewerker aangeworven die 1 dag per week wordt vrijgesteld voor dit project. Er wordt een strategisch commerciële planning opgesteld in nauw overleg met de handelaars; een budget wordt voorzien om informatie of expertise in te kopen. Er wordt dan een profiel van de Koolmijnlaan opgesteld, dat als basis moet dienen om een doelgerichte promotie te voeren in 2000 en 2001. In de promotionele acties dient het karakter van de handelsbuurt te worden gepromoot via brochures, advertenties e.d.m., maar ook via de organisatie van acties en evenementen, al dan niet gekoppeld aan toeristische programma’s.
Thema: ondernemerschap en economische zaken
Programma: RECHAR II
Startjaar: 1999
Partner: Gemeentebestuur Heusden-Zolder
Totale projectkosten: € 222.724,35
Europese subsidie: € 73.919,05