Ugine & ALZ NV (Total Productivity Maintenance): begin jaren 2000 werd een besparingsplan opgesteld waarbij Ugine & ALZ als bedrijf vanaf 2004 100 miljoen €/jaar (t.o.v. 2002) moest te besparen. Na dit besparingsplan dwingt de concurrentie en de capaciteitsuitbreiding in Azië (China en andere lage loonlanden) het bedrijf om zich te wapenen voor de toekomst. Verdere projecten om kosten te reduceren werden gezocht in functie van die concurrentiepositie. Een belangrijk aspect hierbij was dat men bij de besparingsprojecten de betrokkenheid van alle medewerkers wenste te bekomen. Bij het zoeken naar een goede methode werd beslist om te starten met “Total Productivity Maintenance”. Hierbij worden de mensen niet alleen betrokken bij besparingen op kosten, maar wordt er eveneens jacht gemaakt op alle mogelijke vormen van verliezen. Dit alles moet leiden tot het leveren aan de klant van de bestelde kwaliteit, binnen de gestelde termijn en aan de gevraagde kost. Uit vergelijkingen met bedrijven binnen
Thema: onderwijs en opleiding
Programma: Doelstelling 2 2000-2006
Startjaar: 2005
Totale projectkosten: € 2.044.546,28
Europese subsidie: € 52.218,54